引言： 1、研发是制造型企业最重要的职能之一，它决定了企业的当下、甚至未来。由于研发所要求的知识、经验、专业技能十分高深，因此研发团队积聚了企业最为高智商、高文凭、高工资的一群工程师，深受其他部门同
面临日趋激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应瞬息万变的市场和个性化的客户需求。在任何制造型的企业中，【现场】是可以直接创造利润的唯一场所，被称之为企业的核心。现场管理的
课程介绍 【对象】企业董事长、企业总经理、企业中高层管理者、精益项目及智能化项目经理 【课程优势】 了解精益生产的来龙去脉，深刻理解精益生产的思想精髓（神） 了解精益生产的技术体系，学习精益生产
课程介绍 【对象】企业经营决策者、企业部门经理、企业部门主管、精益革新与项目责任者 【课程优势】 l精益现在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆准的真理 学习精益生产要有着像学习历史一样
打造企业生产现场的铁甲之师：卓越班组长管理能力提升修炼TWI 一、培训背景： 生产现场基层管理问题点：千里之堤溃于蚁穴! 虽然公司的经营战略已经完善地制定,但所有战略的最终实现必须在“现场”。通过最
面临日趋激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应市场。在任何制造型的企业中，【现场】是可以直接创造利润的唯一场所，被称之为企业的核心。现场管理的成功与否已成为了企业生存和发
TPM（Total Productive Maintenance）指全员参与的生产保全活动，它的目的是通过设备与人员体质改善，谋求企业体质改善。具体的TPM活动就是追求极限生产系统综合性效率化，以生
现代制造业，设备已经逐步取代人工成为了制造流程中的骨干，设备状态的好与否直接影响了制造的各项指标与绩效，因此设备效率正成为众多企业的管理核心与瓶颈。同时，伴随着全世界范围制造业的不断精益进化
制造型企业“精益化”计划管理与库存优化--迎接“快鱼吃慢鱼”时代的挑战 一、课程概论 新经济新竞争形势下，企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到物料与仓储管理的重要性。良
面临日趋激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应瞬息万变的市场和个性化的客户需求。在任何制造型的企业中，“现场”是可以直接创造利润的唯一场所，被称之为企业的核心。现场管理的
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