面对动荡不安的全球经济,面对中国制造转型升级趋势,面对制造微利时代的生存与发展,面对管理成为重要竞争之一趋势;怎样做到“投入最小;收益最大”是当代每家企业的
一、专业实战经验1.国内大型台资(富士康)、国企(四川长虹)10年集团精益生产、工业工程实战项目推进、团队管理,现就职于四川长虹智能制造公司,从事精益生产咨
于1983年获得清华大学电机系学士学位,1986年获得清华大学自动化系硕士学位,1989年获得清华经济管理学院博士学位。主要研究领域为供应链管理、电子商务、
中国科学技术大学近代物理系理论物理专业理学学士中国科学院等离子物理研究所低温等离子试验技术专业硕士研究生生产运作与现场精益管理实战专家精益生产体制实战专家中
富士康郑州厂区IE改善系列课程培训超过5000人次;东莞新兴光学集团Cell模式导入;中山同得仕丝绸有限公司一个流生产模式导入;精益六西格玛黑带—富士康讲师
●华南理工大学,在职研究生学历●中北大学,工业工程(理学学士)●中国供应链与运营经理人俱乐部会员●其主导的改善项目曾赴松下集团日本总部参加年度改善项目大赛,
1.师从国瑞汽车精益生产专家;2.十年制造型企业管理与培训经验;3.擅长精益生产系统授课与实战指导;4.致力于中小企业管理逆势成长!
曾服务于多家外资、合资、私营企业,期间担任过IE工程师、工程部经理、生产部经理、精益生产顾问,精益生产总监、高级企业管理咨询师、管理咨询公司合伙人、曾接受过
亚太区企业再造权威专家;著名企业再造咨询导师;清华、北大、浙大、武大总裁班特聘教授;知名学府企业再造研究院院长兼课题组主任;15家知名企业的独立董事,曾为数
米莱特企业管理咨询CEO微邦实效管理咨询机构创始人中小微企业基础管理系统(六柱系统)理论创始人执行力强化工具创始人TDAE与EST精英销售团队体制创始人IE